Conflictos entre socios y dentro de equipos
Espacios para recuperar el diálogo y abordar aquello que quedó bloqueado.
GA235 Mediación Asociativa
Facilitación, mediación y desarrollo organizacional.
Acompaño a organizaciones, socios y equipos a resolver conflictos, tomar decisiones y atravesar procesos de cambio.
Si un conflicto afecta tu negocio, conversemosUn ambiente adecuado propicia el entendimiento.
Facilitar procesos es crear las condiciones para que emerja lo que quiere desarrollarse.
La claridad en la mirada, el diálogo genuino y la consciencia en las acciones abren caminos para transformar procesos y relaciones.
La necesidad de cambio suele manifestarse a través de conflictos.
Si las personas optan por la mediación asociativa se activan sus recursos para innovaciones fundamentales y mejoras de procesos.
Decisiones estancadas
Claridad para ordenar perspectivas, intereses y próximos pasos.
Relaciones deterioradas
Intervenciones orientadas a reconstruir condiciones de colaboración.
Resistencia a cambios
Acompañamiento para atravesar transformaciones con mayor comprensión, participación, motivación y compromiso.
Servicios
Intervenciones orientadas para cada situación.
Mediación
Intervención de un tercero neutral para facilitar el diálogo y abordar conflictos internos o entre partes.
Facilitación de procesos
Sesiones de trabajo para ordenar y traer claridad, ampliar perspectivas y tomar decisiones alineadas con la identidad.
Negociación asistida
Acompañamiento para transformar posiciones enfrentadas en alternativas compartidas y construir acuerdos y compromisos sostenibles.
Consultoría en desarrollo organizacional
Procesos para trabajar la identidad, mejorar las relaciones y el clima organizacional, potenciar la capacidad de transformación y la adaptación a los cambios.
El enfoque
Ecología Social para comprender a la organización como un organismo vivo.
Trabajo desde la visión de la Ecología Social, integrando el todo y las partes como los elementos que configuran al ser vivo y dinámico que es la organización. Ayudo a conseguir que el sistema pueda volver a funcionar de una manera que las partes reconozcan como propia y alineada a su propio momento de desarrollo.
Facilitación
Sesiones de trabajo para ordenar la situación, ampliar perspectivas y construir acuerdos.
Mediación empresarial
Un tercero neutral facilita el diálogo y ayuda a abordar conflictos internos o entre partes.
Mentorías individuales
Acompañamiento para mejorar la comunicación y la relación profesional con socios y colaboradores.
Talleres corporativos
Programas sobre comunicación, feedback, problemas complejos, cambio, decisiones y liderazgo.
Perfil profesional
Guillermo Alvarez Costantino
Facilitador de Procesos Sociales · Conflict Manager · Consultor en Desarrollo Organizacional
Consultor independiente y docente del Programa Germinar, formación para líderes facilitadores.
Facilitador de Procesos Sociales (ComViver) y Mediador certificado por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de Córdoba.
“La Ecología Social crea las condiciones óptimas para el desarrollo del individuo y la organización.”
Córdoba · Sierras Chicas
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Escribime para contarme brevemente la situación y coordinar una primera entrevista.